最优化整合和配置

    浏览次数:   更新时间:2013-8-8 9:48:34
文章导读:毫无疑问,米塔尔还会继续寻找扩张的途径。安赛乐的多勒认为,在未来10年里,全球钢铁行业将由四五个大玩家所控制。在全球版图上,米塔尔还要填补不少空白。中国已经成为米塔尔的优先战略要地。2005年8月,米塔尔集团

毫无疑问,米塔尔还会继续寻找扩张的途径。安赛乐的多勒认为,在未来10年里,全球钢铁行业将由四五个大玩家所控制。在全球版图上,米塔尔还要填补不少空白。中国已经成为米塔尔的优先战略要地。2005年8月,米塔尔集团收购了中国华菱管线的377。股份,与华菱集团共同成为公司第一大股东。

但是,行业内的收购战愈演愈烈,例如美国钢铁公司的出价抬升了米塔尔对波兰工厂的收购价。当然,即使是竞争对手也承认,与四年前相比,现在的米塔尔拥有了一个覆盖面更为宽广的集团,并且拥有让同行们羡慕不已的高利润。支持米塔尔成功的就是能在全球范围内并购的同时,能够从各种资源上将产业进行最优化整合和配置,使原来杂乱的产业分布形成了一个相互依存,相互配合的可以增值的整体。

(信息来源:www.jenwudi.com
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